Paolo Taticchi
Professore di Strategia e Sostenibilità d’Impresa
Co-Direttore, Centre for Sustainable Business, University College London
Imprenditore, Advisor, Speaker
Leadership e strategia in tempi di Disruption
In questo keynote ispirazionale, Paolo Taticchi condivide insight fondamentali tratti dal suo ultimo libro, Disruption. Attingendo a studi influenti pubblicati nel MIT Sloan Management Review, Paolo introduce l’evoluzione del ruolo dei leader aziendali verso quello di “Chief Equilibrium Officers”, capaci di navigare tra globalizzazione, avanzamenti tecnologici e pressioni ambientali per guidare le loro aziende verso resilienza e crescita.
Sottolineando il passaggio verso un ambiente di lavoro più flessibile e remoto, Paolo affronta il delicato equilibrio tra innovazione e sostenibilità, elementi cruciali per un successo duraturo. Offre consigli praticici su come adattarsi alla disruption, tra cui l’adozione di una customer journey multidimensionale e lo sviluppo di future skills fondamentali come una mentalità imprenditoriale e un’etica intelligente.
La keynote di Paolo diventa una roadmap per i leader aziendali, aiutandoli a trasformare le sfide in opportunità e a guidare le loro organizzazioni verso un futuro sostenibile e profittevole, anche in periodi di disruption come quello attuale.
Sustainable Transformation of Business
In questo keynote stimolante, Paolo Taticchi esplora il tema cruciale della sostenibilità aziendale moderna. Inizia dipingendo un quadro nitido delle sfide globali che il pianeta e la società affrontano oggi, come il cambiamento climatico, la scarsità di risorse e le disuguaglianze sociali. Paolo evidenzia questi temi come driver essenziali che stanno ridisegnando il panorama competitivo in ogni settore a livello mondiale. Sottolineando la necessità per le aziende di adattarsi, sostiene l’integrazione dei principi di sostenibilità nel cuore delle strategie aziendali per promuovere resilienza e successo a lungo termine.
Attingendo alle sue esperienze come advisor di aziende internazionali, e le sue ricerche, tra cui gli insight chiave presentati nei suoi ultimi due libri, Corporate Sustainability in Practice e Sustainable Transformation Strategy, Paolo offre al pubblico linee guida concrete e praticabili. Queste indicazioni aiutano le aziende a ideare e implementare strategie di sostenibilità efficaci che non solo contribuiscono agli obiettivi globali, ma offrono anche un vantaggio competitivo e generano profitto. Gli insight sottolineano l’importanza di integrare pratiche sostenibili come componente fondamentale per mitigare i rischi e cogliere le opportunità commerciali offerte dall’agenda della sostenibilità.
Nelle sue osservazioni finali, Paolo riflette sulla profonda importanza della sostenibilità per i leader aziendali di oggi. Sottolinea l’urgenza e la responsabilità che i leader hanno nel guidare le loro organizzazioni verso pratiche sostenibili, non solo come imperativo morale, ma come necessità strategica per sopravvivere e avere successo nel contesto aziendale moderno.
Intelligenza Artificiale per uno Sviluppo Sostenibile
In questo keynote visionario, Paolo Taticchi esplora il potenziale trasformativo dell’Intelligenza Artificiale per promuovere il cambiamento sostenibile in diversi settori e società. La keynote esplora come le tecnologie AI possano essere sfruttate per affrontare alcune delle sfide ambientali e sociali più urgenti al mondo, in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile. Paolo inizia contestualizzando le principali sfide globali di sostenibilità, dal cambiamento climatico e la scarsità di risorse alle disuguaglianze sociali e disparità economiche. Introduce quindi l’AI come uno strumento cruciale nella ricerca di soluzioni, illustrando come il machine learning, l’analisi dei dati e l’automazione intelligente possano ottimizzare l’uso delle risorse, ridurre gli sprechi e migliorare i processi decisionali.
Il keynote approfondisce anche case study in cui l’AI ha contribuito con successo a risultati sostenibili, come la gestione dell’energia, l’ottimizzazione agricola e i modelli di economia circolare. Paolo discute i principi di progettazione di sistemi AI sostenibili, sottolineando considerazioni etiche, trasparenza e inclusività per garantire che i progressi dell’AI abbiano un impatto positivo sia sul pianeta che sui suoi abitanti. Guardando al futuro, Paolo immagina un mondo in cui AI e sostenibilità siano intrecciati, con l’AI come catalizzatore per l’innovazione e la crescita sostenibile. Invita leader, policy maker, tecnologi e agenti di cambiamento a utilizzare l’AI come strumento per il bene, sfruttandone le capacità per costruire un mondo più sostenibile, equo e prospero.
Il Futuro delle Città
In questo keynote che guarda al futuro, Paolo Taticchi condivide la sua esperienza nel settore urbantech. Inizia delineando le sfide urgenti che le megacittà affrontano oggi, come congestione, inquinamento e disuguaglianze sociali; evidenziando la necessità di città intelligenti che sfruttino tecnologia e innovazione per migliorare la qualità della vita. Paolo esplora quindi l’importanza delle città come centri di crescita economica e scambio culturale, sostenendo una pianificazione urbana intelligente che affronti temi chiave come sostenibilità ed efficienza. Discute le difficoltà nell’implementazione di innovazioni urbantech, inclusi ostacoli normativi e finanziari, e sottolinea il ruolo cruciale della collaborazione intersettoriale per superare queste sfide. Rivolgendosi agli imprenditori, Paolo evidenzia l’importanza di comprendere le dinamiche urbane e di interagire con le comunità per sviluppare soluzioni scalabili e d’impatto.
Paolo sostiene un approccio sistemico all’innovazione, che prioritizzi sostenibilità e inclusività, illustrando il tutto con esempi pratici e casi di successo nell’applicazione delle tecnologie urbane.
La fabbrica del futuro
In questa keynote futuristica, Paolo Taticchi offre una prospettiva completa sul futuro della manifattura globale, tracciando il percorso dalle rivoluzioni industriali del passato fino alla nascita dell’Industria 5.0 e oltre. Inizia ripercorrendo i momenti storici che hanno modellato la manifattura moderna, dalla prima meccanizzazione agli attuali progressi digitali e robotici. Paolo approfondisce poi i principali driver di discontinuità, tra cui globalizzazione, sostenibilità e integrazione di tecnologie avanzate, che stanno ridefinendo il panorama della manifattura.
Esplorando l’Industria 4.0 e la transizione verso l’Industria 5.0+, Paolo evidenzia l’importanza di un approccio alla manifattura umano-centrico, adattivo e sostenibile. Attraverso case study e insight pratici, sottolinea la necessità di una visione strategica, integrazione tecnologica e trasformazione della forza lavoro per prosperare in un contesto globale sfidante. Il keynote mette in risalto il vantaggio competitivo dell’adozione di pratiche sostenibili e della collaborazione intersettoriale, ispirando i leader a guidare le loro organizzazioni verso resilienza e innovazione in uno scenario industriale in continua evoluzione.
La storia che no puoi leggere
In questo keynote ispirazionale e motivazionale, Paolo condivide il racconto del suo percorso, offrendo spunti che risuonano con sognatori, leader in ascesa e attori di cambiamento. Pensato per ispirare leader ad alto potenziale, giovani ricercatori e la nuova generazione, Paolo mette in luce la resilienza, il duro lavoro e la visione necessaria per superare le sfide e raggiungere il successo. Attraverso aneddoti personali, illustra il cammino non lineare verso il successo, sottolineando l’importanza di imparare dagli ostacoli e la forza della determinazione.
Paolo mira a motivare e incoraggiare coloro che si trovano all’inizio della loro carriera o che perseguono obiettivi ambiziosi, mostrando come perseveranza e un chiaro scopo siano fondamentali per fare la differenza. Questo keynote è una testimonianza dell’idea che ciascuno ha il potenziale per guidare il cambiamento e realizzare i propri sogni, indipendentemente dagli ostacoli. In conclusione, Paolo lascia il pubblico ispirato, pronto ad affrontare le proprie sfide con rinnovato vigore e fiducia. Questa keynote non riguarda solo le sue esperienze, ma è un invito all’azione per riflettere sul proprio percorso e riconoscere la capacità di contribuire a un futuro migliore.
Paolo Taticchi è Professore di Strategia & Sostenibilità d’Impresa e Vice Preside della School of Management, University College London, con responsabilità per l’Executive Education e le attività internazionali. È inoltre Co-Direttore dello UCL Centre for Sustainable Business.
La sua expertise si concentra su i temi della trasformazione sostenibile delle imprese, strategie competitive, consulenza e futuro delle città. Prima di spostarsi a UCL, Paolo ha lavorato presso l’Imperial College London, dove ha ricoperto il ruolo di Direttore Accademico del top-ranked MSc Management, Weekend MBA e top-ranked Global Online MBA. Anche a Imperial, Paolo gestiva le attività internazionali. Oggi, Paolo continua la sua collaborazione con Imperial come Visiting Professor, insegnando nell’MBA ed in prestigiosi programmi globali di Executive Education.
Oltre al suo incarico a UCL, Paolo è regolarmente invitato a insegnare nelle migliori business school del mondo. Attivissimo nella formazione executive, ha formato migliaia di manager e dirigenti di aziende Fortune Global 500, accumulando esperienza in oltre 15 paesi.
L’attività di ricerca di Paolo sulla sostenibilità aziendale e la misurazione delle performance aziendali è riconosciuta a livello internazionale. Ha pubblicato oltre 50 articoli su riviste accademiche e diversi libri. I suoi ultimi volumi includono Corporate Sustainability in Practice (2021), Sustainable Transformation Strategy (2023) e Disruption (2023).
Paolo è un apprezzato public speaker, regolarmente invitato a tenere keynote in eventi di rilievo accademico, governativo e industriale in tutto il mondo.
Al di fuori del mondo accademico, Paolo ha una significativa esperienza. Ha collaborato con aziende di varie dimensioni e settori e oggi è consulente o membro di advisory board di organizzazioni influenti in Canada, India, Italia, Kenya, Regno Unito e Stati Uniti. Durante il governo Draghi, è stato anche tra gli advisor scientifici del Ministero dell’Ambiente italiano.
Oltre al suo lavoro accademico e di consulenza, Paolo è anche un imprenditore, avendo co-fondato quattro aziende nei settori dell’ingegneria, tecnologia e consulenza. Come intrapreneur, ha co-fondato e diretto sei scuole estive internazionali a New York in collaborazione con prestigiose università; ha lanciato un MBA e aperto in Italia un campus con la Bradford School of Management; ha ottenuto e sviluppato un progetto multimilionario presso l’Imperial College ed è co-fondatore e co-organizzatore di un programma internazionale di internship.
Dedicato a ispirare i giovani, Paolo è mentor di giovani in tutto il mondo e ha ideato progetti di impatto sociale in Etiopia e Italia.
Paolo ha ricevuto numerosi premi e riconoscimenti per l’impatto dei suoi progetti, che sono stati raccontati da giornali influenti in Regno Unito, Stati Uniti e Italia. I suoi progetti, citazioni e opinioni sono apparsi oltre 350 volte su media come Financial Times, Forbes, The Economist, Sole 24 Ore, RAI, Sky News, Mediaset, BBC e CNN.
Nel 2018, Paolo è stato scelto dall’influente sito Poets & Quants come uno dei 40 migliori professori di business school al mondo sotto i 40 anni. Nello stesso anno, ha ricevuto il titolo di Cavaliere dell’Ordine al Merito della Repubblica Italiana. Nel 2019, ha ricevuto il premio “Talented Young Italian Award” dalla Camera di Commercio Italiana nel Regno Unito. Dal 2021 al 2023, è stato menzionato dal Sole 24 Ore come l’italiano under 40 più influente. Nel 2024, Paolo ha ricevuto il prestigioso Stefan A. Riesenfeld Memorial Award dalla Berkeley University dedicato a individui che influenzano in modo positivo il cambiamento sociale su scala internazionale.
Paolo ha conseguito una laurea e un master in Ingegneria Meccanica (con lode) e un dottorato di ricerca in Ingegneria Industriale con focus su operations management presso l’Università di Perugia; ha inoltre un MBA conseguito presso l’Università di Perugia e la Bradford School of Management. Ha completato anche il High Potentials Leadership Program della Harvard Business School.
Sempre in movimento, Paolo ha viaggiato in 59 paesi e sviluppato progetti aziendali in 5 continenti.
Accademica
Professore di Strategia & Sostenibilità d’Impresa, University College
London, School of Management
Visiting & Adjunct Professor: Imperial College London, New York University, ESAN,
EADA, Politecnico di Torino, University of Cologne
Advisory / Boards
Canada: Red Dot Digital
India: Neofusion Creative Foundation, Athena School of Management
Italy: Tecno, Umbria Business School, Retail Hub
Kenya: Bomu Hospital
UK: Mercato Metropolitano, Enovation Consulting
US: Global Futures Group, CIV:LAB
Entrepreneur
Founder / Co-Founder: PRO-E, WIBEE; WIDE International Consulting, TECNO International
Premi & riconoscimenti:
Amidst the many challenges facing the world today – not least the climate crisis – the need for bold and steadfast leadership has never been greater. How to be sustainable uncovers the strategies that lead firms to sustainable success.
While over 90% of business leaders recognize the importance of sustainability, only 60% have a strategy in place. And many of these strategies are inefficient, ineffective, or simply don’t go far enough to address the global challenges we are facing. Leading sustainability expert Paolo Taticchi and co-author Melina Corvaglia-Charrey have interviewed some of the world’s leading Chief Sustainability Officers from various sectors and businesses including Enel Group, Microsoft, Canon, and Sage. Guided by expert insights and real-world examples of sustainable practices, this book explores the impact and significance of sustainability in business, offering practical strategies and tools that will allow you and your business to make a positive impact. Whether you’re an experienced leader, an aspiring CSO, or passionate about sustainability, the insights shared in this book will empower and inspire you to shape a better world for future generations.
In un contesto di incessante mutamento, in cui le logiche consolidate di competizione e crescita appaiono inadeguate, il ruolo del CEO sta subendo una significativa trasformazione. Da semplice esecutore di strategie, il CEO si sta reinventando come un «Chief Equilibrium Officer», ovvero una figura capace non soltanto di guidare, ma anche di interpretare con agilità i mutamenti, riconoscere le disarmonie e ridisegnare un equilibrio all’interno delle strutture organizzative. Basandosi su intuizioni tratte dalla rivista MIT Sloan Management Review, questo volume si configura come una risorsa indispensabile per i leader contemporanei, desiderosi di instaurare una cultura aziendale che sappia coniugare innovazione e sostenibilità. Disruption si presenta dunque come una guida, volta a orientare i leader verso l’adozione di strategie e modelli organizzativi innovativi, che non solo li rendano capaci di cavalcare le sfide del cambiamento tecnologico, ma garantiscano che le loro imprese rimangano agili, innovative e sostenibili in un’epoca caratterizzata da imprevedibilità e progresso sempre più rapide.
This casebook demonstrates how companies can design and execute corporate sustainability strategies into their overall business strategy to achieve sustainable transformation. It offers a set of case studies from different industrial sectors such as aerospace and defence, beauty, energy, engineering and construction, fashion retail, financial services, food and hospitality, life sciences, motorsports, pharmaceutical, software, toy production. Each story presents practical and concrete actions taken by companies to develop their sustainability strategies, as well as challenges and issues faced during the process. Concluding with best practices emerging from the cross-case analysis, this book is beneficial for sustainability and management professionals, students and scholars.
Building better organisations, with a clear sense of purpose, is a common challenge faced by many entrepreneurs and executives in industry. A fully integrated corporate sustainability strategy can help organisations to better manage risks, to win business opportunities and to ultimately strengthen reputation. Building on the experience of renowned strategists, sustainability, finance and academic experts, this book offers practical tools and approaches that can be used to develop and implement fully integrated.